我2002年开始认识广告联盟,网络联盟也是从2002年进入中国互联网业,到今天已走过了五个年头，相继出现诸如广告联盟、搜索联盟、城市网盟、行业联盟等众多联盟群体，联盟业务也因此而也向多元化发展，逐步走向成熟。联盟无论以什么样的形式出现，联盟实体毕竟只是一个利益的同共体，广告联盟就是最具代表性的形式之一。广告中介也是广告联盟所一直扮演着的角色，从广告广告主，到下面的广告发投放媒介—网站。但是随着SP行业的重新洗牌，广告联盟上下端同质化等问题的出现，广告联盟进入到新的阶段。
2006年内个人网的数量已经达到24万，因为个人站是支持广告联盟发展的重要一环,所以我们必须关注。同比2005年增58%；支撑个人站继续发展的两个原因无疑有两点1、精神支撑（对自己站点的热中），2、收益来源（从网络联盟带来的广告收入）。在个人网站发展这块 ，广告联盟也起到了小网站的护航作用！但目前众多的网络广告联盟也正在逐步两极分化，规模小、信誉差的小联盟面临着被淘汰出局的厄运。只有资质，具备正规、专业的经营体制的联盟才能让网络广告联盟更好的运作下去，同时也才能赢得更多的流量资源！而目前国内个人网却有以下几个特点（也似缺点）：
第一、站长过于年轻化。
第二、网站资金问题严重阻碍着个人站的发展。
第三、迫于赢利的压力，业务发展无法很专注，甚至赢收方面会采取杀鸡取卵的作法。
以上类似于特点的缺点，严重的影响着广告联盟的进一步发展。如何管理好广告投放媒介，规范广告投放渠道，在保证广告主利益的同时，使个人可以更多的赢利，类似与“鱼和熊掌”的关系。因此，全国500多家网络联盟以及网络广告公司，纷纷寻找广告联盟发展的下一个突破点，有一些广告联盟增加新的广告产品，有的呢！干脆转向高端网的广告代理业务，广告联盟如何发展？突破点在什么地方？
第一、做到专业性。
我国目前广告联盟群体只是扮演广告中介的角色，从广告主那里拿来广告代码直接投放给下属网站。对于广告主而言，只能绝对依靠“广告效果数据”发言，量化的指标广告主不得不提起质疑。广告联盟呢，我们不能把优势仅仅的局限与广告中介这个老的框框里，广告联盟既然做广告，就要和广告公司一样对市场有一定的敏感度、对网民的习惯有一定了解，应该有更多增值服务来可以挖掘。例如：帮着在我们的站上投放视频隐含广告，选择正确的投放点，让受众不经意中接受广告主所要宣传的事物。
第二、投放渠道的多元化。
目前广告联盟只是对个人网站的小联盟，当然这些可能与广告形式有关，大的网站对这些小的广告单子并不问津。就因为这些，广告联盟的广告只能按效果数据付费，从而缺少了大牌的广告主和一些大的品牌广告。从而可见，我们要拓展多元化的渠道，带来广告的多元化。所以针对这些广告联盟可以通过代理、合作等方式选择与较大型网站进行合作，提高联盟质量。
第三、加强行业性质。
广告联盟目前缺少专门的行业性较强的行业性，例如各行业的，工业网、汽车网等吸收到联盟中去，因为这些网站的受众专业性比较强，可是它们带来的行业广告客户却可以改变目前广告联盟同质化的一个非常好的有效途径。
 第四、加强小规模的规范与管理.
在基础业务上的深入挖掘一小部分的网站作为管理重点（大站和中小型网站），培养其忠诚度。只要在小管理更胜一筹，就能建立比同类联盟更巩固的联盟。广告联盟发展的底层、也是基础性工作，针对一些个人网站。小网站是一直被看作是一群趋利、忠诚度不高的个人网站群提，但事物始终有它的两面性，小站为何趋利，为何对网盟忠诚度不高？背后又影射出什么问题呢？网盟自身也要警醒，利用小网站来达到销量，也是一种手段。只要增进与他们的沟通，在第一时间发现他们的问题并且努力与他们共同解决，在广告投放给他们指导性建议，就能提高这些小站的忠诚度，以使他们为联盟更好的消耗掉量。这些都应该是作为一个网盟所应该仔细思考的问题。与小站的沟通并不是一两次聊天、一两个活动就可以解决，它是贯穿网盟工作的始终。也是一个联盟生存的基本条件。